Silabus Training

Pelatihan ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )

LATAR BELAKANG

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan. Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

 

SASARAN

  1. Menilai bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
  2. Menjadi dasar dalam pembuatan sistem penggolongan dan jabatan
  3. Menjadi dasar dalam penilaian sistem remunerasi

 

CAKUPAN MATERI TRAINING

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
  3. Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  4. Format job description yang optimal
  5. Tujuan Evaluasi Jabatan
  6. Proses Evaluasi Jabatan
  7. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  8. Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
  9. Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
  10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  11. Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
  12. Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan

 

 

 

URAIAN MATERI:

  1. Analisa Jabatan (Output berupa Job Description)
  • Mengetahui metode analisa jabatan
  • Memberikan gambaran sistem analisa jabatan yang banyak diterapkan di beberapa perusahaan sebagai gambaran / benchmarking
  1. Evaluasi Jabatan(Output berupa Nilai jabatan)
  • Mempelajari flow proses evaluasi jabatan
  • Mengetahui metode evaluasi jabatan
  • Evaluasi jabatan dengan azas internal equity
  • Wawancara dalam proses proses evaluasi
  • Memberikan gambaran perbandingan beberapa metode evaluasi jabatan
  1. Job Grading(Output berupa Matriks Golongan)
  • Mempelajari pembuatan job grading
  • Memberikan gambaran implementasi grading terhadap matriks golongan
  • Keterkaitannya dengan salary structure

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

Jadwal Training

100 tanggal tahun 2027, 2026 di Yogyakarta.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Certificate
  3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  4. T-Shirt
  5. Backpack
  6. Training Photo
  7. Training room with Full AC facilities and multimedia
  8. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  9. Qualified Instructor

Pertanyaan Umum

Apa itu ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )?
Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan. Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.
Siapa saja peserta ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )?
Program ini termasuk kategori Leadership / Kepemimpinan, Manajemen, SDM - HRD – GA, Sertifikat KPG, Project Management/Manajemen Projek/PM.
Berapa lama durasi ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )?
Durasi training ini adalah 3 hari.
Di kota mana ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading ) dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Yogyakarta.
Berapa biaya ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )?
Informasi investasi: Rp. 6.500.000/person (full fare) or Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading ) berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 2 November 2026 (Yogyakarta), 9 November 2026 (Yogyakarta), 16 November 2026 (Yogyakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal