Silabus Training

Pelatihan BALANCE SCORECARD

INTRODUCTION :
Dalam keseharian dalam kantor, seluruh karyawan akan dinilai pekerjaan dan performansinya. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan. Dimana strategi tingkat perusahaan, diturunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual. Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai training balanced scorecard serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
1. Memahami konsep balanced scorecard yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha;
2. Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC;
3. Memiliki Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Strategi bisnis dengan balanced scorecard
• 4 Perspektif Balanced Scorecard
• Mengapa perlu Balanced Scorecard
• Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
• Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
2. Balanced scorecard sebagai sistem manajemen strategi perusahaan
• Strategi yang efektif
• Hambatan dalam melaksanakan strategi
• Visi, misi, dan strategi perusahaan
• Linking strategy to budgets
3. Penyusunan strategy perusahaan berdasarkan balanced scorecard
• Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
• Strategic destination
• 3 Strategi utama dalam perspektif financial
• 4 Strategi utama dalam perspektif customer
• 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
• 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
• Menyusun strategi perusahaan
4. Strategy map & penyusunan KPI
• Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
• Penyusunan strategic planning
• Cascading Process Balanced Scorecard
• Metode penentuan KPI
• Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
• Penyusunan KPI tingkat individu
5. Menjadikan strategi menjadi pekerjaan setiap individu
• Communication Channel Continuum
• Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
• Aligning the organization
• Monitoring balanced scorecard

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Training ini diperuntukkan bagi:
1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai training balanced scorecard

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 3 days

Jadwal Training

82 tanggal tahun 2027, 2026 di Yogyakarta.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Belum ada jadwal

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Belum ada jadwal

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

ION PRICE/PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: Booknote and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor

Pertanyaan Umum

Apa itu Balance Scorecard?
Dalam keseharian dalam kantor, seluruh karyawan akan dinilai pekerjaan dan performansinya. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti.
Siapa saja peserta Balance Scorecard?
Program ini termasuk kategori Manajemen, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi Balance Scorecard?
Durasi training ini adalah 3 hari.
Di kota mana Balance Scorecard dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Yogyakarta.
Kapan jadwal Balance Scorecard berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 10 November 2026 (Yogyakarta), 17 November 2026 (Yogyakarta), 24 November 2026 (Yogyakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Balance Scorecard?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal