Silabus Training

Pelatihan COACHING FOR LEADER

A proposal to maximize employee’s potential

 

LATAR BELAKANG

  • Kita bukan manusia sempurna. Jadi, biarkan orang lain menjadi “mata” kita di area ‘Blind Spot’ kita, sehingga kita bisa melihat apa yang tidak bisa kita lihat dengan ‘pandangan’ kita sendiri.
  • Seorang coach akan membantu untuk menemukan diri yang berada di dalam kondisi “benang kusut” (tak lagi tahu apa yang harus dipikirkan atau dilakukan).
  • Seorang coach akan memetakan masalah yang terasa sangat besar dan tak ada solusinya tiba-tiba menjadi simpel, sederhana dan tak lagi bikin pusing.

 

TUJUAN

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akan mampu:

  • Mengidentifikasi cara-cara khusus untuk membangun “Coaching Behavior” .
  • Memahami pentingnya komunikasi dengan menggunakan kosakata “coaching” yang sederhana. Menciptakan partisipasi, dan suasana yang baik saat coaching.
  • Menemukan teknik aspek penting dari coaching yang menjadi gaya manajemen Anda.
  • Menilai kekuatan dan kelemahan dari “coaching sytle” Anda.
  • Mengenali bakat team Anda yang sebenarnya dengan menciptakan kesadaran, menghilangkan gangguan, dan menetapkan pencapaian tujuan.

 

SASARAN

  • Leader yang melakukan coaching terhadap teamnya, maka akan mampu mengembangkan potensi kerja anggota teamnya. Bisa melakukan pengembangan kinerja team dengan lebih strategis.
  • Apabila tim yang dipimpin memperoleh coaching dengan tepat, maka leader akan memperoleh tim kerja yang kuat.
  • Leader akan menjadi sosok pemimpin yang mampu meningkatkan dan mengembangkan potensi orang lain.

 

PESERTA

  • Semua Karyawan (leader)

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Different Terminology Coaching Vs Mentoring
  2. What is coaching?
  3. Characteristics of good coach
  4. IDEA Performance Coaching Framework
    1. Identify
      • Competency Vs Commitment
      • Applying DISC in Coaching
    2. Design Coaching – GROW
      • GROW coaching methodology
      • Questioning skills & Active listening skills
      • Establishing Accountability Structure
    3. Engagement
      • SMART Action Planning
      • Coaching agreement
    4. Administrate
      • Coaching Log, Coaching Plan
      • Coaching Roleplay

 

METODOLOGI

  • Sharing: Metode pengajaran yang mengutamakan partisipasi peserta di dalam program pelatihan sehingga menciptakan komunikasi dan interaksi dua arah di dalam kelas.
  • Case Study : Pembahasan kasus-kasus real yang terjadi di lapangan guna meningkatkan pemahaman pengaplikasian teori dan konsep di lapangan.
  • Role Play : Sebagai bentuk aktifitas yang dirancang guna meningkatkan pemahaman pengaplikasian ilmu dengan menggunakan skenario yang mendekati kondisi di lapangan.
  • Games :Bentuk aktifitas yang di tujukan untuk penghayatan terhadap materi-materi pembelajaran yang ada.

TEMPAT TRAINING :     Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING :    2 hari

 

Jadwal Training

51 tanggal tahun 2027 di Jakarta.

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notesdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Pertanyaan Umum

Apa itu Coaching FOR Leader?
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
Siapa saja peserta Coaching FOR Leader?
Program ini termasuk kategori Manajemen, SDM - HRD – GA, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi Coaching FOR Leader?
Durasi training ini adalah 2 hari.
Di kota mana Coaching FOR Leader dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Jakarta.
Berapa biaya Coaching FOR Leader?
Informasi investasi: 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal Coaching FOR Leader berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 3 Januari 2027 (Jakarta), 8 Januari 2027 (Jakarta), 15 Januari 2027 (Jakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Coaching FOR Leader?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Jadwal tahun 2024 (51)
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
  • Jakarta
Tanya jadwal