Silabus Training

Pelatihan COST CONTROL

PENGANTAR :
Untuk mendapatkan daya saing yang kuat di pasar globlal, perusahaan harus mampu menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga bersaing dan wajar serta disampaikan kepada konsumen dengan segera. Harga produk yang bersaing dan wajar bisa dicapai jika perusahaan memiliki produktivitas yang tinggi. Pengendalian biaya merupakan upaya perusahaan untuk meningkatkan produktivitas karena pengendalian biaya terkait erat dengan efisiensi.
Upaya pengendalian biaya bukan hanya tanggung jawab bagian keuangan, tetapi tanggung jawab semua pihak yang ada di perusahaan. Oleh karena itu kemampuan mengendalikan biaya harus dimiliki semua karyawan agar bersifat menyeluruh dan hasilnya cukup signifikan untuk meningkatkan daya saing produk perusahaan dari sisi harga.

SASARAN TRAINING:
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu :
 Memahami mekanisme pengendalian biaya, penggunaan informasi akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya, dan hal-hal yang harus dipersiapkan agar aktivitas pengendalian biaya dapat berjalan dengan baik.
 Menghitung biaya standar bahan, tenaga kerja, dan overhead untuk digunakan dalam aktivitas pengendalian biaya.
 Membuat laporan pertanggungjawaban biaya dan menganalisis laporan keuangan.
 Menghitung analisis penyimpangan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead serta mengidentifikasi penyebab penyimpangan dan tindakan perbaikan yang bisa dilakukan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pengantar dan Pengertian Pengendalian Biaya
2. Relevansi pengendalian biaya dengan sistem pengendalian manajemen
3. Hal-hal yang diperlukan dalam pengendalian biaya
a. Pusat pertanggungjawaban
b. Biaya standar
c. Mekanisme pengendalian
4. Tahap-tahap pengendalian biaya
5. Fungsi pengendalian dan pelaksanaan pra-pengendalian
a. Pengendalian operasional
b. Pengendalian stock turn over
c. Pengendalian investasi
6. Penggunaan informasi akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya
a. Akuntansi pertanggungjawaban tradisional
b. Activity Based Costing
7. Penetapan biaya standar
a. Standar biaya bahan
b. Standar biaya tenaga kerja langsung
c. Standar biaya overhead
8. Laporan sebagai alat mekanisme pengendalian
a. Ciri-ciri penting laporan pertanggungjawaban biaya
b. Format dasar laporan pertanggungjawaban biaya
c. Laporan keuangan (neraca dan laporan rugi laba)
d. Analisis laporan keuangan dan kaitannya dengan pengendalian biaya
9. Analisis penyimpangan dan tindakan perbaikan
a. Analisis penyimpangan biaya bahan
b. Analisis penyimpangan biaya tenaga kerja
c. Analisis penyimpangan biaya overhead
d. Format untuk menganalisis penyimpangan secara sistematis
e. Identifikasi penyebab terjadinya penyimpanan dan penentuan tindakan perbaikan
10. Studi kasus dan diskusi

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

Jadwal Training

84 tanggal tahun 2027, 2026 di Bandung.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Pelatihan
  2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  3. Instruktur Qualified
  4. Notebook & Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Goody Bag
  7. Dokumentasi Pelatihan
  8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
  9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Pertanyaan Umum

Apa itu Cost Control?
Untuk mendapatkan daya saing yang kuat di pasar globlal, perusahaan harus mampu menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga bersaing dan wajar serta disampaikan kepada konsumen dengan segera. Harga produk yang bersaing dan wajar bisa dicapai jika perusahaan memiliki produktivitas yang tinggi.
Siapa saja peserta Cost Control?
Program ini termasuk kategori Accounting - Finance / Keuangan - Tax / Pajak, Manajemen, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi Cost Control?
Durasi training ini adalah 3 hari.
Di kota mana Cost Control dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Bandung.
Berapa biaya Cost Control?
Informasi investasi: 1. Rp. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau 2. Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau 3. Rp. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal Cost Control berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 10 November 2026 (Bandung), 17 November 2026 (Bandung), 24 November 2026 (Bandung). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Cost Control?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal