Silabus Training
Pelatihan CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING
TUJUAN TRAINING:
Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:
– Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah dan menganalisa akar permasalahan.
– Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
– Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
– Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
– Memahami cara menganalisa data dengan benar.
– Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
– Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
– Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat
METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
1. Pengajaran
2. Aktivitas permainan
3. Pengambilan hikmah
4. Diskusi tim kecil
5. Self Assesment
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.
CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. The difference between problem solving and root cause analysis
Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
a. Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
b. Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
c. Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
d. Apakah setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan cara tersebut bisa untuk diaplikasikan.
2. Problem understanding
3. Pemahaman permasalahan
a. Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
b. Beberapa bentuk diagram untuk memperjelas proses
4. Identifying possible cause generation and focusing
5. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
a. Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif dari sebuah akar permasalahan
b. Kekuatan brainstorming
c. Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
d. Kreatifitas dalam menganalisa.
e. Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
6. Pengumpulan data penyebab
a. Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
b. Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
c. Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
d. Melihat langsung, wawancara dan observasi atau melakukan penguatan data.
7. Data analysis
a. Alat untuk memperkuat analisa data
b. Alat untuk menyaring data
c. Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
8. Cause and effect analysis
a. Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
b. Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
c. Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
9. The rest of the problem-solving process
Konklusi penyelesaian masalah.
a. Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
b. Solusi dan perubahan.
c. Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
10. Excellent decision making
a. 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
b. Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif
VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION : 2 hari
Jadwal Training
90 tanggal tahun 2027, 2026 di Jakarta.
2027
Januari 2027
Februari 2027
Maret 2027
April 2027
Mei 2027
Juni 2027
Juli 2027
Agustus 2027
September 2027
Oktober 2027
November 2027
Desember 2027
2026
Januari 2026
Februari 2026
Maret 2026
April 2026
Mei 2026
Juni 2026
Juli 2026
Agustus 2026
September 2026
Oktober 2026
November 2026
Desember 2026
HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
- Modul Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan/Attendance
- Instruktur Qualified
- Notebook & Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Dokumentasi Pelatihan
- Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
- Makan Siang & 2x Coffee Break
Pertanyaan Umum
Apa itu Creative Problem Solving AND Sharp Decision Making?
Siapa saja peserta Creative Problem Solving AND Sharp Decision Making?
Berapa lama durasi Creative Problem Solving AND Sharp Decision Making?
Di kota mana Creative Problem Solving AND Sharp Decision Making dilaksanakan?
Berapa biaya Creative Problem Solving AND Sharp Decision Making?
Kapan jadwal Creative Problem Solving AND Sharp Decision Making berikutnya?
Bagaimana cara mendaftar Creative Problem Solving AND Sharp Decision Making?
Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.
Training Serupa
- STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENTJakarta
- PROCUREMENT PURCHASING MANAGEMENTJakarta
- Digital Marketing untuk UMKM – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Marketing Berbasis Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Search Engine Optimization (SEO) Specialist – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Content Creator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Sosial Media Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Image Editor – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Operator Desain Senior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Operator Desain Junior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Fotografer Model – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta