Silabus Training
Pelatihan DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING
(PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
PENDAHULUAN
Pengambilan keputusan akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors, analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan, teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS, maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.
TUJUAN PELATIHAN
- Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning) antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
- Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).
CAKUPAN MATERI PELATIHAN
- Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
- Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
- Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
- Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
- Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
- Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
- New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
- Diagram Afinitas (KJ Method)
- Diagram Keterkaitan
- Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
- Diagram Matriks
- Analisa Data Matriks
- Process Decision Program Chart (PDPC)
- Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
- Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya
VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)
TRAINING DURATION : 2 days
Jadwal Training
84 tanggal tahun 2027, 2026 di Yogyakarta.
2027
Januari 2027
Februari 2027
Maret 2027
April 2027
Mei 2027
Juni 2027
Juli 2027
Agustus 2027
September 2027
Oktober 2027
November 2027
Desember 2027
2026
Januari 2026
Februari 2026
Maret 2026
April 2026
Mei 2026
Juni 2026
Juli 2026
Agustus 2026
September 2026
Oktober 2026
November 2026
Desember 2026
INVESTMENT/ PERSON
- Rp. 4.950.000/person (full fare) or
- Rp. 4.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
- Rp. 4.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Training Module
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
Pertanyaan Umum
Apa itu Decision Making BY Using Strategic Thinking?
Siapa saja peserta Decision Making BY Using Strategic Thinking?
Berapa lama durasi Decision Making BY Using Strategic Thinking?
Di kota mana Decision Making BY Using Strategic Thinking dilaksanakan?
Berapa biaya Decision Making BY Using Strategic Thinking?
Kapan jadwal Decision Making BY Using Strategic Thinking berikutnya?
Bagaimana cara mendaftar Decision Making BY Using Strategic Thinking?
Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.
Training Serupa
- Digital Marketing untuk UMKM – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Marketing Berbasis Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Search Engine Optimization (SEO) Specialist – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Content Creator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Sosial Media Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Image Editor – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Operator Desain Senior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Operator Desain Junior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Fotografer Model – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Junior Graphic Designer – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Content Operator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
Artikel Terkait
Training Big Data for Technical Manager & Decision Makers
Manfaat Training Strategic Way of Selling dengan Detail Biayanya
Cakupan Materi Training Strategic Procurement Management
Pelatihan Strategic Procurement Management
Training Boost Your Creativity In Thinking Mind Map
Training Problem Solving & Decision Making (Pemecahan atau Penyelesaian Masalah)