Silabus Training
Pelatihan ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
DESKRIPSI PELATIHAN:
Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya. Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek
TUJUAN PELATIHAN :
1. Memahami konsep manajemen proyek
2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek
CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Konsep Manajemen Proyek
• Karakteristik Proyek
• Manajemen proyek dan organisasi
• Orientasi permasalahan
2. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
• Mengenal konsep Anggaran proyek
• Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
• Penyusunan project cashflow
• Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
3. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
• Identifikasi sumber-sumber dana
• Proyeksi Balance Sheet
• Proyeksi Income Statement
• Proyeksi cash flow
4. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
• Time value of money
• Cashflow analysis
• Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
5. Teknik Crash Program
• Kriteria Crash Program
• Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
• Analisa biaya crash program
6. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
• Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
• Analisis variansi biaya
• Cause and effect analysis biaya proyek
7. Studi kasus biaya proyek dan diskusi
TIPE PELATIHAN :
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman
TARGET PESERTA :
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan Penganggaran dan biaya proyek
VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION : 3 days
Jadwal Training
100 tanggal tahun 2027, 2026 di Jakarta.
2027
Januari 2027
Februari 2027
Maret 2027
April 2027
Mei 2027
Juni 2027
Juli 2027
Agustus 2027
September 2027
Oktober 2027
November 2027
Desember 2027
2026
Januari 2026
Februari 2026
Maret 2026
April 2026
Mei 2026
Juni 2026
Juli 2026
Agustus 2026
September 2026
Oktober 2026
November 2026
Desember 2026
INVESTMENT/ PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
Pertanyaan Umum
Apa itu Estimasi DAN Analisis Biaya Proyek?
Siapa saja peserta Estimasi DAN Analisis Biaya Proyek?
Berapa lama durasi Estimasi DAN Analisis Biaya Proyek?
Di kota mana Estimasi DAN Analisis Biaya Proyek dilaksanakan?
Berapa biaya Estimasi DAN Analisis Biaya Proyek?
Kapan jadwal Estimasi DAN Analisis Biaya Proyek berikutnya?
Bagaimana cara mendaftar Estimasi DAN Analisis Biaya Proyek?
Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.
Training Serupa
- STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENTJakarta
- PROCUREMENT PURCHASING MANAGEMENTJakarta
- Digital Marketing untuk UMKM – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Marketing Berbasis Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Search Engine Optimization (SEO) Specialist – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Content Creator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Sosial Media Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Image Editor – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Operator Desain Senior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Operator Desain Junior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Fotografer Model – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
Artikel Terkait
Training Financial Modelling in Excel untuk Analisis dan Proyeksi Bisnis
Training Process Hazard Analysis untuk Meningkatkan Kemampuan Analisis Risiko Proses
Training Statistik Industri untuk Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
Training Project Management (Strategi Mengelola Proyek Secara Profesional) bersama Karya Purnama Grup
Training Workload Analysis, Solusi Analisis Beban Kerja Perusahaan
Training Analisis Beban Kerja Profesional untuk Meningkatkan Produktivitas