Silabus Training

Pelatihan THE HEART OF LEADERSHIP

PENDAHULUAN
Seorang pemimpin itu berdiri di dua sisi, sisi pengendalian (control) dan sisi peningkatan (improvement). Sisi pengendalian alias control lebih terkait dengan fungsi managerial. Sisi peningkatan atau improvement lebih berhubungan dengan fungsi leadership. Kedua hal tersebut merupakan dwifungsi seorang pemimpin. Dalam menjalankan peran managerial, seorang pemimpin harus mampu mengontrol sistem, proses, dan SDM untuk mampu bekerja sesuai standar standar yang telah ditetapkan serta mencapai target yang sudah disepakati. Dalam menjalankan peran leadership, seorang pemimpin harus mampu menghidupkan visi perusahaan, merancang bentuk masa depan yang lebih baik, dan mempersiapkan, menginspirasi, serta mengembangkan sistem, proses, dan SDM, untuk menuju visi tersebut. Di atas semua itu, seorang pemimpin tidak akan mampu menjalankan kedua dwi-fungsi tersebut tanpa kecerdasan emosional (EQ) yang mumpuni. The Heart Of Leadership dirancang untuk memperbaiki pilar-pilar kesuksesan kepemimpinan di atas pondasi yang lainya yaitu Kemampuan komunikasi dan berinteraksi yang baik ( Commnication and Inter Personal Skill) dan memilki kebiasan – kebiasan yang efektif ( 7 Habbits of Highly Effective People ) yang mampu menjadi contoh dan Inspirasi bagi Timnya.

PROGRAM OUTCOMES
Apa saja yang hasil pelatihan ini?
Dengan partisipasi positif para peserta, di akhir pelatihan, peserta ditargetkan
untuk:
1. Memahami dengan tepat dua fungsi professional seorang pimpinan
2. Memiliki kemampuan mengaplikasikan dua peran professional mereka, baik peran managerial maupun peran leadership.
3. Menguasai karakteristik seorang leader yang baik dan professional.
4. Memahami konsep Kecerdasan Emosional (EQ) yang praktis
5. Memahami EQ, Communication and Effective Habitts sebagai kerangka sukses kepemimpinan
6. Meningkatkan kemampuan bersinergi dengan orang lain (rekan kerja, tim, anak buah, dll) melalui perbaikan EQ.
7. Menggunakan Kemampuan komunikasinya untuk menyelaraskan kinerja tim dengan target atau gol perusahaan.
8. Mampu meningkatkan kebiasaan – kebiasaan yang efektif terkait kepemimpinan.
9. Memahami cara memberikan feedback dan memperbaiki kinerja anak buah dengan efektif.
10. Memahami cara pengambilan keputusan serta pemecahan masalah yang efektif.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN
1. Understanding Leadership
• Apakah pemimpin dan kepemimpinan itu?
• Apakah manajer dan manajemen itu?
• Mendefinisikan kriteria kesuksesan seorang leader
• Leadership Success Profiles
• Memahami gaya dan kecenderungan kepemimpinan kita
2. Understanding Your People
• Siapa yang Anda pimpin?
• Seperti apa Anda dan orang-orang Anda?
• Menyikapi perbedaan gaya antara seorang pemimpin dan orang yang dipimpin
• Menganalisa cara memotivasi produktifitas orang yang Anda pimpin
3. At The Heart Of Leadership
• What is EQ?
• Elemen-elemen EQ
• Fungsi dan aplikasi emotional intelligence untuk kesuksesan memimpin
• Mengukur leadership EQ
• EQ model untuk mempraktekkan dan meningkatkan emotional intelligence
4. Leaders And Influence
• Elemen komunikasi yang efektif
• Menyelaraskan komunikasi dengan social style
• Komunikasi kepemimpinan
• Membangun power of influence
• Dasar-dasar coaching and Conselling
• Memberi, menerima, dan mengelola feedback
5. Leaders At Work
• 7 kebiasaan yang efektif yang hars dimilki seorang Leader
• Menciptakan kebiasaan efektif untuk timnya
• Menentukan satu tujuan, keinginan dan alasan yang sama
• Menyelaraskan tim dan anggota tim untuk pencapaian target
• Memastikan pencapaian hasil bisnis

METODE PELATIHAN:
• lecture
• Role play
• Diskusi
• Game & fun activities
• Feedback
• Teach-back

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

Jadwal Training

98 tanggal tahun 2027, 2026 di Jakarta.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Pelatihan
  2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  3. Instruktur Qualified
  4. Notebook & Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Goody Bag
  7. Dokumentasi Pelatihan
  8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
  9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Pertanyaan Umum

Apa itu THE Heart OF Leadership?
Seorang pemimpin itu berdiri di dua sisi, sisi pengendalian (control) dan sisi peningkatan (improvement). Sisi pengendalian alias control lebih terkait dengan fungsi managerial.
Siapa saja peserta THE Heart OF Leadership?
Program ini termasuk kategori Leadership / Kepemimpinan, Manajemen, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi THE Heart OF Leadership?
Durasi training ini adalah 2 hari.
Di kota mana THE Heart OF Leadership dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Jakarta.
Kapan jadwal THE Heart OF Leadership berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 3 November 2026 (Jakarta), 10 November 2026 (Jakarta), 17 November 2026 (Jakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar THE Heart OF Leadership?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal