Pelatihan LOGISTIC MANAGEMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LOGISTIC MANAGEMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING :
Memberikan bekal pengetahuan tentang masalah logistik yang menyangkut sumber daya alam, tenaga kerja, modal dan informasi. Melalui logistik dapat diketahui biaya-biaya yang dapat dikurangi, aktivitas-aktivitas yang berhubungan dengan kepuasan pelanggan dan kenaikan penjualan serta alat pemasaran yang dapat digunakan secara efektif untuk memperoleh keunggulan kompetitif.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (Scm)
a. Pendahuluan
b. Manajemen Logistik
c. Supply Chain Management (SCM)
d. Perbedaan Logistik dan SCM
2. Manajemen Logistik
a. Input dan output damal proses Logistik
b. Pendekatan Sistem/Integrasi
3. Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik
a. Customer Services
 Definisi Customer Services
 Elemen-elemen dalam Customer Services
 Kinerja dan standar Customer Services
 Tanggapan terhadap kegagalan Customer Services
b. Ramalan perminataan (Demand Forecasting)
c. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
d. Komunikasi Logistik (Logistic communication)
e. Penanganan Material (Materials Handling)
f. Proses Pemesanan (Order Processing)
g. Pengemasan (Packaging)
h. Komponen dan Pelayanan Pendukung (Parts and Service Support)
i. Seleksi Lokasi Pabrik dan Tempat Penyimpanan/Gudang
j. Purchasing (Procurement)
k. Reverse Logistics
l. Transportasi
m. Pergudangan dan Penyimpanan
4. Supply Chain Managemnet
a. Pendahuluan
b. Struktur Jaringan Supply Chain
 Identifikasi Anggota Supply Chain
 Dimensi Struktural Jaringan
 Jenis Jaringan Supply Business
c. Proses Business Supply Chain
d. Komponen Manajemen SCM
e. Pertimbangan Rancangan Supply Chain
f. Sasaran Customer Service
g. Rekayasa Ulang Perbaikan pada Supply Chain
5. Pengendalian Finansial Atas Kinerja Logistik
a. Analisa Biaya Total
b. Studi Kasus
c. Memecahkan Masalah Ketidak Cukupan Data Biaya
 Biaya-biaya Standar dan Budget-budget Fleksibel
 Praktik-praktik Budget
 Statistical Process Control

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA :

1. Modul Pelatihan
2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
3. Instruktur Qualified
4. Notebook & Ballpoint
5. T-Shirt
6. Goody Bag
7. Dokumentasi Pelatihan
8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Training Serupa

• EXPORT IMPORTBandung
• PROJECT MANAGEMENT (5hr)Bandung
• PROJECT MANAGEMENT (3 Hr)Bandung
• HIGIENE SANITASI MAKANAN(Food Sanitation and Hygiene)Bandung
• PROJECT MANAGEMENT (PM) (5Hr)Bandung
• DRILLING ENGINEERING FOR NON-DRILLING ENGINEERSBandung
• TRAINING DEVELOPMENT MANAGEMENTBandung
• Digital Marketing untuk UMKM – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Digital Marketing Berbasis Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Search Engine Optimization (SEO) Specialist – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Content Creator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Sosial Media Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta

Artikel Terkait

• Training Logistic and SCM (Supply Chain Management)

  15/6/2026

• Training Supply Chain Manager Sertifikasi BNSP? Karya Purnama Grup Jawabannya!

  7/8/2025

• Pelatihan Supply Chain Manager Sertifikasi BNSP Resmi

  23/4/2025

• Supply Chain Management: Pengertian, Manfaat, dan Tujuannya

  13/2/2024

• Training Supply Chain Managment

  16/1/2024

• STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TRAINING

  23/10/2023