Silabus Training

Pelatihan MANAGING AND CONDUCTING MEETING EFFECTIVELY

LATAR BELAKANG :
Riset terbaru yang dilakukan oleh Epson dan Centre for Economics and Business Research menumukan fakta yang mencengangkan tentang kegiatan meeting. Mereka menemukan bahwa rata-rata karyawan (di Amerika) membuang 2 jam 39 menit tiap minggu dan merugikan bisnis kurang lebih senilai US $ 40 milliar pertahun. Sebuah kerugian yang mengerikan.
Kerugian serupa berpotensi terjadi pada perusahaan apapun di negara manapun. Keberadaan teknologi yang semakin canggih ternyata juga belum mampu secara signifikan meningkatkan efektifitas meeting-meeting yang ada. Mengapa hal tersebut bisa terjadi?
Penyebab utama ketidak efektifan sebuah meeting adalah kebiasaan dan cara pandang terhadap proses meeting. Karyawan sudah terbiasa menganggap meeting sebagai rutinitas biasa dan memandang meeting sebagai tujuan, bukan sebuah alat.
Productive Meeting For Quality Results adalah program workshop dua hari untuk para karyawan agar mereka mampu menjadikan setiap meeting sebagai alat atau media mencapai hasil yang berkualitas.

TUJUAN TRAINING:
Selama workshop dua hari ini, para peserta secara aktif terlibat dalam proses-proses pelatihan agar mereka:
1. Mengetahui dasar-dasar penyelenggaraan meeting yang produktif,
2. Memahami meeting sebagai alat untuk mencapai sebuah hasil,
3. Mempelajari proses perencanaan suatu meeting,
4. Mempraktekkan cara-cara egektif untuk berpartisipasi dalam suatu
meeting,
5. Menguasai cara menyusun tujuan dan agenda meeting yang praktis,
6. Mempelajari peran pemimpin pada suatu meeting,
7. Mempelajari cara mengelola ide dan pendapat pada meeting,
8. Memahami cara-cara mengelola serta menyelesaikan konflik dalam
meeting,
9. Menguasai cara berkomunikasi secara efektif dalam meeting,
10. Memahami cara memfasilitasi peserta agar mampu mencapai hasil
meeting yang sudah ditargetkan.
METODE TRAINING:
1. Lecture
2. Table research
3. Brainstorming
4. Diskusi
5. Game & fun activities
6. Feedback
7. Teach-back
8. Praktek

PARAMETER SUKSES :
1. Participant Satisfaction Score
2. Pre & Post Test
3. Individual Improvement Plan

CAKUPAN MATERI TRAINING :
I. Dasar-dasar Pengelolaan Meeting
a. Tujuan adanya meeting
b. Perencanaan meeting
c. Berpartisipasi dalam meeting
II. Alur dan Proses
a. Mengelola proses-proses dalam meeting
b. Peran dan fungsi pemimpin meeting
III. Ide, Pendapat, dan Keputusan
a. Mengelola dan mengolah ide serta pendapat
b. Mengelola situasi-situasi sulit dalan meeting
c. Memecahkan perbedaan
IV. Komunikasi Dalam Meeting
a. Cara pemimpin meeting berkomunikasi
b. Komunikasi yang efektif
c. Memfasilitasi diskusi dalam meeting
d. Menggunakan bahasa non verbal untuk meningkatkan efektifitas
meeting

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

Jadwal Training

96 tanggal tahun 2027, 2026 di Jakarta.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Pelatihan
  2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  3. Instruktur Qualified
  4. Notebook & Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Goody Bag
  7. Dokumentasi Pelatihan
  8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
  9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Pertanyaan Umum

Apa itu Managing AND Conducting Meeting Effectively?
Riset terbaru yang dilakukan oleh Epson dan Centre for Economics and Business Research menumukan fakta yang mencengangkan tentang kegiatan meeting. Mereka menemukan bahwa rata-rata karyawan (di Amerika) membuang 2 jam 39 menit tiap minggu dan merugikan bisnis kurang lebih senilai US $ 40 milliar pertahun.
Siapa saja peserta Managing AND Conducting Meeting Effectively?
Program ini termasuk kategori Manajemen, SDM - HRD – GA, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi Managing AND Conducting Meeting Effectively?
Durasi training ini adalah 2 hari.
Di kota mana Managing AND Conducting Meeting Effectively dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Jakarta.
Berapa biaya Managing AND Conducting Meeting Effectively?
Informasi investasi: 1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau 2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau 3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal Managing AND Conducting Meeting Effectively berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 3 November 2026 (Jakarta), 10 November 2026 (Jakarta), 17 November 2026 (Jakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Managing AND Conducting Meeting Effectively?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Tanya jadwal