Silabus Training

Pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)

PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)

 

INTRODUCTION

Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu merupakan suatu siklus yang terdiri dari empat buah langkah, yaitu Planning atau merencanakan, Doing atau melaksanakan, Checking atau melakukan pemeriksanaan dan Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil pemeriksaan. Keempat teknik tersebut apabila dilaksanakan secara tepat akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai penerapan metode PDCA dalam suatu proses aktivitas perusahaan sehingga aktivitas-aktivitas perusahaan dapat berjalan efektif. Untuk mempermudah pemahaman mengenai metode PDCA, training ini akan disertai dengan studi kasus dan role play.

 

TRAINING OBJECTIVE

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami langkah-langkah dalam mengaplikasian metode PDCA dalam aktivitas perusahaan.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Konsep dasar metode PDCA
  2. Siklus PDCA
  3. Planning
  4. Apa yang ingin dicapai
  5. Bagaimana melakukan suatu pekerjaan
  6. Mencari akar permasalahan
  7. Menciptakan solusi kreatif
  8. Melaksanakan rencana yang telah disusun
  9. Memantau proses pelaksanaan
  10. Apakah hasil sesuai perencanaan
  11. Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan
  12. Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari
  13. Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya
  14. Doing atau melaksanakan apa yang telah direncanakan
  15. Checking atau melakukan pemeriksanaan/pengukuran
  16. Acting Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil pemeriksaan
  17. Case study
  18. WORKSHOP : PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

Workshop Description

Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam

pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.

Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.

 

Topik

    1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
  • Proses membangun kualitas
  • Prinsip Kaizen di tempat kerja
  • Aplikasi Metode PDCA
  • Masalah sebagai peluang kemajuan
    1. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
  • Identifikasi masalah di tempat kerja
  • Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
  • Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
  • Latihan dan Studi Kasus
    1. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
  • Menyusun rencana perbaikan
  • Melaksanakan perbaikan
  • 10 Teknik Perbaikan masalah
  • Latihan dan studi kasus
    1. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
  • Memonitor hasil perbaikan
  • Standarisasi hasil perbaikan
  • Menggali potensi masalah berikutnya
  • Strategi implementasi

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  3 days

Jadwal Training

92 tanggal tahun 2027, 2026 di Yogyakarta.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Pelatihan
  2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  3. Instruktur Qualified
  4. Notebook & Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Goody Bag
  7. Dokumentasi Pelatihan
  8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
  9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Pertanyaan Umum

Apa itu PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)?
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu merupakan suatu siklus yang terdiri dari empat buah langkah, yaitu Planning atau merencanakan, Doing atau melaksanakan, Checking atau melakukan pemeriksanaan dan Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil pemeriksaan. Keempat teknik tersebut apabila dilaksanakan secara tepat akan meningkatkan produktivitas perusahaan.
Siapa saja peserta PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)?
Program ini termasuk kategori Manajemen, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)?
Durasi training ini adalah 3 hari.
Di kota mana PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Yogyakarta.
Berapa biaya PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)?
Informasi investasi: Rp. 6.500.000/person (full fare) or Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 3 November 2026 (Yogyakarta), 10 November 2026 (Yogyakarta), 17 November 2026 (Yogyakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal