Silabus Training

Pelatihan PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Bagaimana Melaksanakan Strategi Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing

PENGANTAR:
Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.

SASARAN TRAINING:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami:
• konsep supply chain
• bullwhip effect & demand driven entripse
• bagaimana menciptakan internal SCM melalui sales & operation planning
• extended enterprise melalui koloborasi dengan customer & supplier
• menetapkan strategi supply chain berdasarkan jenis produk: functional & innovative product
• contoh2 aplikasi SCM

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Ilustrasi konsep supply chain
2. bullwhip effect: penyebab dan cara menanggulanginya
3. mengubah forecast driven menjadi demand driven dengan visibility
4. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
5. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
6. Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
7. Strategi yang tepat untuk produk anda: responsive supply chain atau cost efficient supply chain
8. menciptakan kolaborasi dengan partner dalam supply chain
9. customer relationship management
10. Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
11. Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
12. Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
13. Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?: Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

Jadwal Training

96 tanggal tahun 2027, 2026 di Jakarta.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Pelatihan
  2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  3. Instruktur Qualified
  4. Notebook & Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Goody Bag
  7. Dokumentasi Pelatihan
  8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
  9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Pertanyaan Umum

Apa itu Practical Supply Chain Management?
Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect?
Siapa saja peserta Practical Supply Chain Management?
Program ini termasuk kategori Manajemen, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi Practical Supply Chain Management?
Durasi training ini adalah 2 hari.
Di kota mana Practical Supply Chain Management dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Jakarta.
Berapa biaya Practical Supply Chain Management?
Informasi investasi: 1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau 2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau 3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal Practical Supply Chain Management berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 3 November 2026 (Jakarta), 10 November 2026 (Jakarta), 17 November 2026 (Jakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Practical Supply Chain Management?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal