Pelatihan BEST PRACTICE BE PROACTIVE SUPERVISOR / TEAM LEADER / FOREMAN (SUPERVISORY SKILL)

DESKRIPSI
Kegagalan seorang supervisor / team leader / foreman pada banyak perusahaan termasuk di antaranya perusahaan manufaktur umumnya, karena kekurang mampuan dalam menangani masalah-masalah yang ada pada bawahannya / anak buahnya, bukan karena kurangnya keterampilan teknis. Terdapat beberapa faktor keberhasilan yang harus diperhatikan agar mampu menciptakan motivasi yang positif bagi para bawahannya / anak buahnya. Di dalam perusahaan, posisi supervisi berada di atas anak buahnya. Secara etimologis, supervisi berasal dari bahasa Inggris supervision. Super adalah di atas, sedangkan vision adalah penglihatan/ melihat. Sehingga secara bebas dapat diartikan sebagai melihat dari atas. Yaitu, aktivitas mengamati atau mengawasi orang lain yang dalam hal ini adalah bawahan / anak buahnya melalui sejumlah tugas dan tanggung jawabnya, antara lain melakukan problem solving, mendelegasikan tugas yang menjadi prioritas, menilai kinerja, hingga memotivasi bawahan / anak buah. Jika Anda adalah supervisor yang baru dipromosi atau sudah cukup berpengalaman. Sebagai seorang supervisor yang memimpin sejumlah karyawan, maka dapat berarti keberhasilan bawahan / anak buah bergantung kepada Anda sebagai supervisornya. Kemampuan Anda sebagai supervisor dituntut untuk melakukan perbaikan dan pembinaan untuk tujuan kerja tim maupun karyawan yang lebih baik lagi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
Isi materi pelatihan ini terbagi sebagai berikut :
Hari ke-1
1. Membangun karakter profesional supervisor
• Masa transisi menjadi supervisor
• Membangun mental dan mindset positif dalam bekerja
• Memahami konsep diri, bagaimana membangun citra diri positif, dan melatih kepercayaan diri
• Mengetahui dan menemukan kekuatan diri dan memanfaatkan kekuatan diri dalam bekerja
2. Tugas dan fungsi kepemimpinan supervisor
• Memahami dan menguasai tugas dan tanggung jawab seorang supervisor
• Kompetensi Teknis Supervisor
• Menerapkan 4 Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
• Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
• Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
• Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
• Memahami gaya-gaya kepemimpinan (Tipe pemimpin seperti apakah Anda?)
• Memahami visi dan misi serta budaya organisasi / perusahaan
• Mengembangkan kemampuan mempengaruhi dalam memimpin
• Penerapan dan penyesuaian gaya kepemimpinan tim dalam mensupervisi berdasarkan gaya-gaya kepemimpinan
Hari ke-2
3. Komunikasi efektif dalam mendevelop dan memberdayakan anak buah / tim
• Melakukan komunikasi efektif dan empatik
• Menetapkan sasaran dan tujuan tim melalui coaching
• Bagaimana melakukan meeting yang efektif
• Memotivasi anak buah sesuai arah motivasinya (“stick & carrot”)
4. Implementasi konsep-konsep supervisory skill
• Langkah cerdas untuk melakukan pembelajaran
• Membuat perencanaan
• Bagaimana memberikan penghargaan dan teguran yang berdampak baik pada kinerja anak buah
• Pembinaan anak buah menurut karakternya
• Mengelola pikiran dan emosi serta tindakan dalam bekerja
• Problem Solving & Providing Solution
• Time Management & Meeting menggunakan Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang kritis dan positif, Skala Prioritas, dan Pendelegasian Tugas
• Menempatkan ide-ide / gagasan dalam pekerjaan
• Menghadapi dan mengatasi karyawan yang ‘sulit’
• Analisis SWOT

PESERTA
Training ini sangat disarankan untuk :
Staff, Coordinator, Supervisor, Manager

METODE TRAINING
Lekture, Presentasi, Simulasi, Role Play, Games, Sharing, Insight

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION : 2 days

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

Training Serupa

• STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENTJakarta
• PROCUREMENT PURCHASING MANAGEMENTJakarta
• Digital Marketing untuk UMKM – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Digital Marketing Berbasis Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Search Engine Optimization (SEO) Specialist – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Content Creator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Sosial Media Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Digital Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Image Editor – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Operator Desain Senior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Operator Desain Junior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Fotografer Model – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta

Artikel Terkait

• Pelatihan Lifting Supervisor Sertifikat Resmi, Daftar Sekarang!

  12/5/2026

• Pelatihan Excellent Supervisory Skills

  15/4/2026

• Training Lifting Supervisor Bersertifikat Resmi Bersama Karya Purnama Grup

  5/6/2025

• Pelatihan Supervisor SDM (Sumber Daya Manusia) BNSP

  17/4/2025

• Training HR Supervisor – Sertifikasi BNSP Bersama Karya Purnama Grup

  11/12/2024

• Tingkatkan Keahlian dengan Training Lifting Supervisor Bersertifikat

  5/9/2024