Silabus Training

Pelatihan PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

PENGANTAR:
Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnya manufacturing management

SASARAN TRAINING:
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
• Pemahaman dasar mengenai manufacturing management
• Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing management
• Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi
• Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
Hari ke-1:
1. Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management, operation management & supply chain, operation management dan daya saing
2. Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model
3. Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component
4. Dasar2 MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP
5. Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP
Hari ke-2:
1. Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity
2. Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file, proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring
3. Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting
4. Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

Jadwal Training

80 tanggal tahun 2027, 2026 di Jakarta.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Pelatihan
  2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  3. Instruktur Qualified
  4. Notebook & Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Goody Bag
  7. Dokumentasi Pelatihan
  8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
  9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Pertanyaan Umum

Apa itu Principle OF Manufacturing Management?
Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnya manufacturing management
Siapa saja peserta Principle OF Manufacturing Management?
Program ini termasuk kategori Manajemen, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi Principle OF Manufacturing Management?
Durasi training ini adalah 2 hari.
Di kota mana Principle OF Manufacturing Management dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Jakarta.
Berapa biaya Principle OF Manufacturing Management?
Informasi investasi: 1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau 2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau 3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal Principle OF Manufacturing Management berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 10 November 2026 (Jakarta), 17 November 2026 (Jakarta), 24 November 2026 (Jakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Principle OF Manufacturing Management?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal