Silabus Training
Pelatihan PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL (PPIC)
PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL (PPIC)
PENGANTAR:
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
TRAINING INI SANGAT PENTING BAGI:
• Manufacturing Manager
• Production Planner
• Material Manager
• Material controller
• Master scheduler
• Demand planner
• Sales manager
TRAINING OBJECTIVE:
• memahami proses perencanaan dalam manufacturing
• memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
• memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
• memahami proses membuat master production schedule (MPS)
• memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
• memahami cara menghitung available to promise (ATP)
• memahami bill of material
• memahami proses material requirement planning (MRP)
• memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
• proses input/output control dalam memonitor kinerja work center
CAKUPAN MATERI TRAINING:
Hari pertama:
1. master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
2. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
3. sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
4. master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
5. menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
6. latihan membuat master production schedule
7. latihan menghitung rough cut capacity plan
8. menghitung available to promise (ATP)
9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
Hari kedua:
1. proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)
2. detail capacity plan di masing2 work center
3. proses menentukan prioritas di work center
METODE TRAINING:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION : 2 days
Jadwal Training
82 tanggal tahun 2027, 2026 di Jakarta.
2027
Januari 2027
Februari 2027
Maret 2027
April 2027
Mei 2027
Juni 2027
Juli 2027
Agustus 2027
September 2027
Oktober 2027
November 2027
Desember 2027
2026
Januari 2026
Februari 2026
Maret 2026
April 2026
Mei 2026
Juni 2026
Juli 2026
Agustus 2026
September 2026
Oktober 2026
November 2026
Desember 2026
HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
- Modul Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan/Attendance
- Instruktur Qualified
- Notebook & Ballpoint
- T-Shirt
- Goody Bag
- Dokumentasi Pelatihan
- Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
- Makan Siang & 2x Coffee Break
Pertanyaan Umum
Apa itu Production Plan & Inventory Control (ppic)?
Siapa saja peserta Production Plan & Inventory Control (ppic)?
Berapa lama durasi Production Plan & Inventory Control (ppic)?
Di kota mana Production Plan & Inventory Control (ppic) dilaksanakan?
Berapa biaya Production Plan & Inventory Control (ppic)?
Kapan jadwal Production Plan & Inventory Control (ppic) berikutnya?
Bagaimana cara mendaftar Production Plan & Inventory Control (ppic)?
Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.
Training Serupa
- STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENTJakarta
- PROCUREMENT PURCHASING MANAGEMENTJakarta
- Digital Marketing untuk UMKM – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Marketing Berbasis Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Search Engine Optimization (SEO) Specialist – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Content Creator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Sosial Media Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Digital Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Image Editor – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Operator Desain Senior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Operator Desain Junior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
- Fotografer Model – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
Artikel Terkait
Training Statistical Process Control Berbasis Minitab
Training OLE for Process Control (OPC) & Distributed Component Object Model (DCOM)
Training Control Valve and Valve Operation and Sizing
Training Choke and Control Valve
Training Advanced PID Controller untuk Meningkatkan Kompetensi Process Control
Training Advance Process Control, Instrumentation and Metering