PT. Karya Purnama GrupPusat Informasi Training Indonesia
Daftar

Silabus Training

Pelatihan PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION ( E P C )

PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION
( E P C )

INTRODUCTION :
Untuk mengeksekusi proyek EPC di fasilitas perminyakan (migas), dibutuhkan pemahaman yang baik mengenai gambaran lapangan migas, fase proyek, kompetensi yang dibutuhkan, estimasi biaya dan pengendalian jadual pelaksanaan. Manajemen enjiniring, pengadaan dan konstruksi harus menjamin terjalinnya kordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek EPC, yang pada umumnya kombinasi dari persoalan biaya-waktu-mutu, termasuk berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen EPC tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager proyek dituntut untuk memahami manajemen integritas selama fase desain hingga fasilitas/peralatan di start-up.

TRAINING BENEFIT :
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola proyek EPC
2. Memiliki dasar kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3. Meningatkan secara bertahap kemampuan staf proyek EPC dalam perusahaan.

TRAINING MATERIALOUTLINE:
1. EPC Fundamentals
2. EPC Fundamentals & Project Management Framework
3. Project Life Cycle
4. Onshore/Offshore Field Development
5. EPC Project Phases, Resource, Cost, Procurement & Quality Assurance Management
6. Case Study: From Civil Construction Project to Oil & Gas EPC Project
7. Conceptual Design & Front-end Engineering Design
8. EPC Scope & Project Scheduling
9. EPC Resource & Cost Management
10. EPC Procurement Management
11. Quality Assurance Management
12. Monitoring & Controlling
13. Case Study: Design Safety Case for Gas Production Facilities
14. EPC Project Champion, Risk Management & Improving Project Communication Skills
15. EPC Project Team Leading
16. Project Risk Management
17. Projects Completion & Close Out
18. Communication Skills for Project Manager, Technical Project Communication

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 3 days

Jadwal Training

88 tanggal tahun 2027, 2026 di Bandung.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Pelatihan
  2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  3. Instruktur Qualified
  4. Notebook & Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Goody Bag
  7. Dokumentasi Pelatihan
  8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
  9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Pertanyaan Umum

Apa itu Project Management IN Engineering, Procurement & Construction ( E P C?
Untuk mengeksekusi proyek EPC di fasilitas perminyakan (migas), dibutuhkan pemahaman yang baik mengenai gambaran lapangan migas, fase proyek, kompetensi yang dibutuhkan, estimasi biaya dan pengendalian jadual pelaksanaan. Manajemen enjiniring, pengadaan dan konstruksi harus menjamin terjalinnya kordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek EPC, yang pada umumnya kombinasi dari persoalan biaya-waktu-mutu, termasuk berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.
Siapa saja peserta Project Management IN Engineering, Procurement & Construction ( E P C?
Program ini termasuk kategori Manajemen, Sertifikat KPG, Project Management/Manajemen Projek/PM.
Berapa lama durasi Project Management IN Engineering, Procurement & Construction ( E P C?
Durasi training ini adalah 3 hari.
Di kota mana Project Management IN Engineering, Procurement & Construction ( E P C dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Bandung.
Berapa biaya Project Management IN Engineering, Procurement & Construction ( E P C?
Informasi investasi: 1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or 2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or 3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal Project Management IN Engineering, Procurement & Construction ( E P C berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 10 November 2026 (Bandung), 17 November 2026 (Bandung), 24 November 2026 (Bandung). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Project Management IN Engineering, Procurement & Construction ( E P C?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal