Silabus Training

Pelatihan PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)

DESKRIPSI PELATIHAN

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek. Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek. Pelatihan ini diharapkan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Pelatihan telah dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator. Pelatihan ini mengacu pada Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), sehingga sangat cocok untuk yang akan mengambil sertifikasi project management dari project management institute (PMI) USA.

 

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Memahami proyek charter
  3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  6. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

 

CAKUPA MATERI TRAINING

  1. Konsep Manajemen Proyek
  • Pengertian Proyek
  • Pengertian Manajemen
  • Pengertian Manajemen Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
  1. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek
  • Tahapan perencanaan proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Organisasi proyek
  1. Manajemen integrasi proyek
  2. Manajemen ruang lingkup proyek
  3. Manajemen jadwal proyek
  4. Manajemen biaya proyek
  5. Manajemen kualitas proyek
  6. Manajemen sumber daya manusia proyek
  7. Manajemen komunikasi proyek
  8. Manajemen resiko proyek
  9. Manajemen pengadaan proyek

TIPE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA

Sesuai untuk semua manager, supervisor maupun staff, dan yang ingin mengambil sertifikasi project management dari project management institute (PMI) USA.

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 days

Jadwal Training

100 tanggal tahun 2027, 2026 di Jakarta.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

INVESTMENT/ PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

 

Pertanyaan Umum

Apa itu Project Management (manajemen Proyek)?
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.
Siapa saja peserta Project Management (manajemen Proyek)?
Program ini termasuk kategori Manajemen, Sertifikat KPG, Project Management/Manajemen Projek/PM.
Berapa lama durasi Project Management (manajemen Proyek)?
Durasi training ini adalah 3 hari.
Di kota mana Project Management (manajemen Proyek) dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Jakarta.
Berapa biaya Project Management (manajemen Proyek)?
Informasi investasi: Rp. 6.500.000/person (full fare) or Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal Project Management (manajemen Proyek) berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 2 November 2026 (Jakarta), 9 November 2026 (Jakarta), 16 November 2026 (Jakarta). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Project Management (manajemen Proyek)?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Tanya jadwal