Pelatihan STATISTICAL PROCESS CONTROL BERBASIS MINITAB 14

PENDAHULUAN :
Pada dekade saat ini, terjadi suatu pola siklus hidup produk ataupun perusahaan yang relatif sangat cepat dibandingkan dengan satu dekade sebelumnya. Hal ini sangat dipengaruhi oleh kecepatan pola perubahan selera konsumen yang dipicu oleh ketajaman daya kompetitif antar perusahaan yang menawarkan produk dengan keragaman yang semakin tinggi dari berbagai aspek. Banyak perusahaan yang memiliki waktu singkat dalam siklus kematangan dan secepatnya menuju ke tahap kematian atau penurunan. Berdasarkan pengalaman-pengalaman yang dialami oleh industri global yang salah satunya adalah Motorola, merupakan perusahaan terkemukan di Amerika Serikat dalam industri televisi, telah menghadapi proses perubahan yang cepat dari selera konsumen dengan mencoba menerapkan ”Six Sigma”.

Dalam pengertian yang kongkret Six sigma dapat diartikan sebagai target yang tidak lebih dari 3,4 kerusakan per sejuta produk, termasuk pelayanan kepada pelanggan. Sementara pengertian Six sigma secara umum adalah : sebuah sistem yang komprehensif dan fleksibel untuk mencapai, mempertahankan dan memaksimalkan sukses bisnis. Six sigma secara unik dikendalika oleh pemahaman yang kuat terhadap kebutuhan pelanggan, pemakaian yang disiplin terhadap fakta, data dan analisis statistik dan perhatian yang cermat untuk mengelola, memperbaiki dan menanamkan kembali proses bisnis.

Beberapa manfaat telah banyak diraih oelh perusahaan-perusahaan yang mencoba untuk menerapkan proses six xigma, diantaranya adalah : penurunan biaya, peningkatan produktivitas, pertumbuhan pangsa pasar, retensi pelanggan, pengurangan waktu siklus, pengurangan defect dll.

Pelatihan ini diarhakan kedalam pemahaman Sis sigma baik secara philoshopi maupun secara praktisi, sehingga akan membantu dalam pengandalian proses yang diharapkan akan berdampak pada peningkatan keunggulan bersaing perusahaan.

MAKSUD DAN TUJUAN PELATIHAN :
Pelatihan ini bertujuan untuk :
1. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap philoshopi dari penerapan program six sigma
2. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta pelatihan dalam aplikasi program six sigma berbasis minitab dan mampu menginterprestasikan dari setiap hasil olahan, sehingga manajemen dapat mengambil tindakan atau keputusan

CAKUPAN MATERI PELATIHAN :
Pelatihan ini dirancang untuk 5 hari kerja atau setara dengan 40 JPL (jam pelajaran pelatihan) dengan rincian materi sebagai berikut :

1. Prinsip Six sigma
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kesiapan organisasi dalam proses penerapan proyek six sigma, biaya organisasi yang harus terbentuk, philosophi six sigma, elemen organisasi yang digerakan pelanggan, six sigma vs three sigma, model kano dari pengharapan pelanggan, tujuan dan tolok ukur kinerja organisasi Six sigma.

2. Prinsip Pengukuran, sampling dan Interval kepercayaan
Pada bagian ini akan disapamikan hal-hal yang berhubungan dengan : skala pengukuran, keterandalan dan validitas data, distribusi probabilitas, sampling, penerapan sampling pada six sigma, jenis-jenis sampling, formula untuk menentukan besarnya sampel, penentuan sampel untuk sampling acak berjenjang, menentukan ukuran sampel untuk pengujian hipotesis, konsep interval kepercayaan, penerapan interval kepercayaan pada program Six sigma, interval kepercayaan untuk mean dan proporsi.

3. Program Minitab
Pada bagian ini akan dismapasikan hal-hal yang berhubungan dengan penggunaan program minitab 14 untuk proses statistic six sigma. Materi yang akan disampikan adalah : Menjalankan minitab, bagian-bagian minitab, menu-menu dalam minitab, alat-alat statistik dalam minitab, operasi minitab sederhana, memasukan data, memberi nama kolom, memasukan data dalam window data, menyimpan woorksheet, membuat woorksheet baru, memasukan data menggunakan autofill, memasukan data melalui window session, mengubah data yang salah, menentukan tipe data, memanipulasi data, menyalin data dll.

4. Pengujian Hipotesis
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep pengujian hipotesis, penerapan pengujian hipotesis pada six sigma, jenis-jenis pengujian hipotesis, pengujian hipotesis satu sisi dan pengujian hipotesis dua sisi., Interprestasi hasil, pengujian hipotesis mean, Z-test, Z test dua sampel, paried Z-test, t-Test, t-Test Dua sampel, Pengujian hipotesis proporsi

5. Statistical Proces Control
Pada bagian ini akan secara langsung menggunakan program minitab untuk penggunaan SPC. Materi yang disampaikan adalah : pengant SPC, variabilitas proses, analisis kemampuan proses, membuat peta kendali atribut dan interprestasinya ( p dan np), membuat peta kendali variabel dan interprestasinya ( X, R, c, u ), Peta kendali moving average, Peta kendlai multi variat.

6. Analisis Korelasi
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep analisis korelasi, penerapan analisis korelasi pada six sigma, scatter diagram, matrik korelasi, signifikansi analisis korelasi, analisis korelasi dengan menggunkaan program minitab 14.

7. Analisis Regresi
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep analisis regresi, penerapan analisis regresi pada program six sigma, regresi linier sederhana, interprestasi hasil analisis regresi, interval kepercayaan dan prediksi, analisis regresi dengan minitab 14.

8. Rancangan Eksperimen
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep rancangan eksperimen, penerepan rancangan ekperimen pada six sigma, eksperimen faktorial, terminologi rancangan, dasar-dasar rancangan, rancangan faktorial penuh, grafik fareto standar pengaruh, Cara melakukan DOE.

9. Analisis ANOVA
Pada bagian ini akan dismapikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep anova, anova dalam six sigma, one way anova, two way anova, cara membaca tabel anova, analisis mean, plot pengaruh utama, plot interaksi, plot interval. ANOVA dengan minitab 14

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Modul Pelatihan
2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
3. Instruktur Qualified
4. Notebook & Ballpoint
5. T-Shirt
6. Goody Bag
7. Dokumentasi Pelatihan
8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Training Serupa

• EXPORT IMPORTBandung
• PROJECT MANAGEMENT (5hr)Bandung
• PROJECT MANAGEMENT (3 Hr)Bandung
• HIGIENE SANITASI MAKANAN(Food Sanitation and Hygiene)Bandung
• PROJECT MANAGEMENT (PM) (5Hr)Bandung
• DRILLING ENGINEERING FOR NON-DRILLING ENGINEERSBandung
• TRAINING DEVELOPMENT MANAGEMENTBandung
• Digital Marketing untuk UMKM – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Digital Marketing Berbasis Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Search Engine Optimization (SEO) Specialist – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Content Creator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Sosial Media Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta

Artikel Terkait

• Training Big Data for Executive untuk Mendukung Keputusan Berbasis Data

  24/9/2026

• Training Process Hazard Analysis untuk Meningkatkan Kemampuan Analisis Risiko Proses

  18/9/2026

• Training Statistical Process Control Berbasis Minitab

  24/8/2026

• Training OLE for Process Control (OPC) & Distributed Component Object Model (DCOM)

  19/8/2026

• Training Advanced PID Controller untuk Meningkatkan Kompetensi Process Control

  11/8/2026

• Training Advance Process Control, Instrumentation and Metering

  10/8/2026