Silabus Training

Pelatihan STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

PENGANTAR :
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

SASARAN/MANFAAT SETELAH MENGIKUTI TRAINING INI :
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep Business Plan
a. Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
b. Tujuan Business Plan
c. Kriteria Business Plan
d. Lay Out
2. Marketing
a. Deskripsi produk/ jasa
b. Segmentasi
c. Targeting
d. Positioning
e. Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi
a. Perencanaan Produksi
b. Perencanaan Kapasitas
c. Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
a. Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
b. Persiapan dan Seleksi
c. Pengembangan dan Evaluasi
d. Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan
a. Keuangan dalam keputusan Manajemen
b. Laporan Keuangan
c. Cash Flow
d. Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi
a. Time Value of Money
b. Pay Back Period.
c. Net Present Value
d. Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi
a. Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
b. Strategic Advantages Profile (SAP)
c. SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
d. Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
DURASI TRAINING : 3 days

Jadwal Training

135 tanggal tahun 2027, 2026 di Bandung.

2027

Januari 2027

Februari 2027

Maret 2027

April 2027

Mei 2027

Juni 2027

Juli 2027

Agustus 2027

September 2027

Oktober 2027

November 2027

Desember 2027

2026

Januari 2026

Februari 2026

Maret 2026

April 2026

Mei 2026

Juni 2026

Juli 2026

Agustus 2026

September 2026

Oktober 2026

November 2026

Desember 2026

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Pelatihan
  2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  3. Instruktur Qualified
  4. Notebook & Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Goody Bag
  7. Dokumentasi Pelatihan
  8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
  9. Makan Siang & 2x Coffee Break

Pertanyaan Umum

Apa itu Strategi Pengembangan Bisnis?
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.
Siapa saja peserta Strategi Pengembangan Bisnis?
Program ini termasuk kategori Manajemen, Sales - Marketing / Pemasaran – Bisnis, Sertifikat KPG.
Berapa lama durasi Strategi Pengembangan Bisnis?
Durasi training ini adalah 3 hari.
Di kota mana Strategi Pengembangan Bisnis dilaksanakan?
Training ini dilaksanakan di Bandung.
Berapa biaya Strategi Pengembangan Bisnis?
Informasi investasi: 1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau 2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau 3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama) Nominal dan promo dapat berubah sewaktu-waktu, silakan hubungi tim kami untuk harga terbaru.
Kapan jadwal Strategi Pengembangan Bisnis berikutnya?
Jadwal yang akan datang: 3 November 2026 (Bandung), 10 November 2026 (Bandung), 17 November 2026 (Bandung). Daftar lengkap jadwal tersedia di tabel pada halaman ini.
Bagaimana cara mendaftar Strategi Pengembangan Bisnis?
Pendaftaran dilakukan melalui formulir pada halaman ini atau dengan menghubungi tim kami. Tempat dan tanggal bisa dikonfirmasi setelah kami mengirim detail jadwalnya.

Masih ada pertanyaan? Hubungi tim kami atau isi formulir pendaftaran.

Training Serupa

Artikel Terkait

Jadwal tahun 2024 (47)
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
  • Bandung
Tanya jadwal