Pelatihan STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI
Suatu proses Supply Chain secara aliran adalah jaringan pemasok, manufaktur, perakitan, distribusi, dan fasilitas logistik yang melakukan fungsi procurement material, lalu merubah material tersebut ke dalam produk setengah jadi maupun produk siap pakai, dan didistribusikan produk-produk tersebut kepada Customer. Manajemen Supply Chain adalah pendekatan sistem untuk mengelola seluruh arus informasi, material, dan kas dari pemasok bahan baku melalui pabrik-pabrik dan gudang ke konsumen akhir. SCM telah muncul sebagai solusi untuk kemampuan produktivitas dan daya saing manufaktur. Dengan SCM maka perusahaan dapat mendesain dan mengelola proses-proses yang melintasi batas-batas organisasi dengan tujuan untuk menyesuaikan penawaran dan permintaan dalam cara yang paling efektif dan costly. Tantangan yang dihadapai industry manufaktur berubah dan semakin berat dari masa ke masa. Pelaku industri mulai sadar bahwa untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas dan cepat belum cukup. Harus ada kolaborasi, koordinasi dan sinkronisasi antar divisi internal dan pihak eksternal. Dengan demikian konsep Supply Chain Management menjadi penting bagi organisasi perusahaan untuk merespon hal hal tersebut diatas. Maka untuk mengetahu hal hal tersebut diatas knowledge SCM sangat diperlukan dan di miliki setiap personel di dalam organisasi agar kesuksesan hubungan dengan supplier dan customer menjadi harmonis sehingga akan menjadi profit perusahaan. Maka Training Supply Chain Management ini sangat tepat dipilih untuk menjawabnya.

TUJUAN
1. Memahami konsep Manajemen Rantai Suplai & Logistik dan mampu merancang sebuah sistem SCM
2. Memahami peran model referensi operasional supply-chain (SCOR Model) dan mampu mengembangkan manajemen rantai nilai yang terintegrasi.
3. Mampu memformulasikan strategi supply chain yang tepat sesuai karakteristik produk maupun karakteristik pasar
4. Mampu membuat perencanaan supply chain terintegrasi yang memperhatikan trade-offs antara tujuan pemangku kepentingan yang berbeda
5. Memiliki keterampilan untuk mengelola fungsi-fungsi supply chain baik yang konvensional maupun yang digital
6. Mampu mengidentifikasikan persoalan pada supply chain serta merekomendasikan aksi perbaikan

SIAPA SEBAIKNYA HADIR PADA TRAINING INI :
Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Supply Chain Management.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Introduction to Supply Chain
a. Cakupan Pengelolaan Scm
b. Strategi Supply Chain Performace Dan Objektif Organisasi
c. Komponen Fundamental Dan Strategi Proses Suppply Chain
d. Sistim Informasi Supply Chain
e. Model Dan Level Supply Chain
f. Supply Chain Strategy And Performance

2. Procurement in SCM
a. Procurement and Supply Chain Competitiveness
b. Strategic Procurement Process
c. Supplier Selection and Evaluation
d. Supplier Relation Management
e. Supplier Collaboration Dan Improvement
f. Etika Kebijakan Procurement
g. Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
h. The Future Trends of Procurement Management
i. Total Cost of Ownership Dan Kontrak Management

3. Supply Demand Management
a. Instrument Forecast Demand Management
b. Forecasting vs Demand Management
c. Demand management Instrument
d. Sales and Operation Planning and Collaborative Planning Forecasting Replenishment

4. Inventory in Supply Chain
a. Inventory and Supply Chain Competitiveness
b. Inventory Turnover (Ito), Inventory Days Of Supply, Service Level/Fill Rate, Record Acuracy
c. Inventory Cost Reduction
d. Sistem Kontrol Dan Tools Dalam Klasifikasi Dan Pengukuran Inventory
e. Strategic Inventory Model
f. Vendor Managed Inventory
g. Distorsi Informasi Dan Bullwhip Effect

5. Distribution and transportration
a. Fungsi Fundamental Management Distribusi dan transportrasi
b. Strategi dan metode invoatif dalam pengelolaan Distribusi dan transportrasi
c. Pengelolaan Moda transportrasi, rute dan jadwal

6. Peran tehnology Informasi dalam Supply Chain
a. Isu dalam pengembangan TI dalam supply chain
b. Infrastruktur dan standarisasi TI

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: Notes dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffee break
10. Instruktur yang Qualified

Training Serupa

• STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENTJakarta
• PROCUREMENT PURCHASING MANAGEMENTJakarta
• Digital Marketing untuk UMKM – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Digital Marketing Berbasis Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Search Engine Optimization (SEO) Specialist – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Content Creator – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Sosial Media Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Digital Marketing – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Image Editor – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Operator Desain Senior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Operator Desain Junior – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta
• Fotografer Model – Sertifikasi BNSPBandung, Jakarta, Yogyakarta

Artikel Terkait

• Manfaat Training Strategic Way of Selling dengan Detail Biayanya

  2/7/2026

• Cakupan Materi Training Strategic Procurement Management

  29/6/2026

• Training Logistic and SCM (Supply Chain Management)

  15/6/2026

• Pelatihan Strategic Procurement Management

  10/6/2026

• Training Strategic Human Resource Management ( HR Manajemen)

  4/9/2025

• Training Strategic Time Management Bersama Karya Purnama Grup

  4/9/2025