Training Contract Management

Contract management adalah proses yang melibatkan pengelolaan perjanjian atau kontrak antara dua pihak atau lebih untuk memastikan bahwa semua pihak memenuhi kewajiban dan hak mereka sesuai dengan ketentuan yang disepakati. Ini melibatkan berbagai aktivitas seperti negosiasi, pembuatan, peninjauan, pelaksanaan, pemantauan, dan penyelesaian kontrak. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa kontrak dilaksanakan secara efisien, efektif, dan sesuai dengan ketentuan hukum serta mencapai hasil yang diinginkan oleh semua pihak yang terlibat.

Setelah mengikuti training contract management ini peserta diharapkan mampu memahami cara-cara mengelola kontrak dengan baik, mulai dari memilih vendor, menyusun draft kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik.

Mengikuti training contract management memiliki beberapa manfaat, di antaranya:

1. Pengetahuan Mendalam: Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang konsep-konsep dasar dan praktik terbaik dalam manajemen kontrak, membantu Anda menjadi lebih terampil dan kompeten dalam mengelola kontrak dengan efisien.

2. Keterampilan Praktis: Training Contract Management ini akan memberikan Anda keterampilan praktis yang dapat langsung Anda terapkan dalam pekerjaan sehari-hari, seperti kemampuan dalam negosiasi, peninjauan kontrak, dan penyelesaian sengketa.

3. Peningkatan Efisiensi: Dengan mempelajari strategi dan teknik terbaik dalam manajemen kontrak, Anda dapat meningkatkan efisiensi dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan kontrak, sehingga menghemat waktu dan sumber daya perusahaan.

4. Pengurangan Risiko Hukum: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang kontrak dan kewajiban hukumnya, Anda dapat membantu organisasi mengurangi risiko hukum yang terkait dengan kontrak, seperti pelanggaran kontrak atau sengketa.

5. Peningkatan Karier: Keterampilan dan pengetahuan tambahan dalam manajemen kontrak dapat meningkatkan nilai Anda di pasar kerja dan membuka peluang karier yang lebih baik, baik di dalam maupun di luar organisasi Anda saat ini.

1. Pengantar
   • Pengertian dan arti penting kontrak
   • Fungsi ekonomi kontrak
   • Syarat sah suatu kontrak
   • Akibat hukum suatu kontrak
   • Asas kebebasan kontrak
   • Berakhirnya suatu kontrak
   • Jenis-jenis kontrak
2. Perencanaan kontrak
   • Menetapkan aktivitas subkontrak
   • Menentukan Metoda Pemilihan Vendor (Penyedia barang/jasa)
   • Menentukan Metoda Penyampaian Dokumen Penawaran Vendor
   • Menentukan Metoda Pemilihan Vendor
3. Penyusunan kontrak kerjasama
   • Letter of Award
   • Isi kontrak
   • Unsur-unsur pokok kontrak
4. Proses negosiasi dengan vendor
   • Prinsip-prinsip dalam negosiasi
   • Teknik negosiasi
5. Monitoring dan evaluasi kinerja vendor
   • Tujuan monitoring dan evaluasi kinerja vendor
   • Teknik monitoring dan evaluasi kinerja vendor
   • Efektivitas monitoring dan evaluasi kinerja vendor
6. Klaim dan penyelesaian konflik
   • Pengertian klaim
   • Bentuk klaim
   • Faktor-faktor penyebab klaim
   • Prosedur pengajuan klaim
   • Penyelesaian klaim
   • Penyebab kegagalan klaim
   • Cara mengendalikan dan menghindari risiko klaim

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff